Профессиональный проводник
в мерах господдержки

  • Подбор оптимальных мер господдержки
  • Разработка GR стратегий
  • Аудит научно-технической политики компании
  • Сопровождение мер господдержки от подготовки бизнес - процессов компании до реализации проекта
  • GR-сопровождение инвестиционных проектов

«Мы подбираем для предприятий оптимальный набор инструментов государственной поддержки, разъясняем логику
и процедуры получения тех мер, которые доступны компании в соответствии с текущими параметрами бизнеса и актуальными задачами научно-технической и промышленной политики страны.

Адаптируем бизнес-процессы предприятия к комфортной работе в соответствии с формальными требованиями нормативных правовых актов.

Разрабатываем совместно с ключевыми подразделениями предприятия детальный, рабочий план-график реализации проекта, создаем весь объемный пакет документов, адаптированный под запросы каждого института развития.

Сопровождая компанию на всех этапах реализации проекта, мы по необходимости проводим промежуточные технологические, рыночные и правовые экспертизы, которые позволяют руководству более оперативно реагировать на изменения окружающей проект действительности и вносить корректировки в план реализации, чтобы минимизировать риски недостижения заявленных на старте неотъемлемых показателей.

Синхронизируя проекты новых разработок предприятий с целями общей научно-технической и промышленной политики страны, мы верим, что вносим вклад не только в развитие отдельных компаний, но и в достижение технологического и производственного суверенитета России.»

Наталья Торик
Генеральный директор ООО "ProGRant"
Национальный агент развития предпринимательства.
Эксперт рабочей группы по направлению «Совершенствование мер государственной поддержки» при отраслевой рабочей группе АНО «Цифровая экономика» по направлению «Цифровая промышленность».
Заявка на экспертное заключение бесплатно

Сопровождение грантов и субсидий

Разработка GR-программы карты проекта, «карты возможностей» получения субсидий и грантов в соответствие с отраслью и параметрами проекта.

Формирование максимально эффективной комбинации мер господдержки

Рекомендации по адаптации бизнес-процессов компании под специфику работы с каждой мерой поддержки

Подготовка полного пакета документов, включая план-график реализации проекта, бизнес-план и финансовую модель, сопровождение конкурсного процесса и отчетности по проекту

Экспертиза проектов
  • Организация технологической экспертизы
  • Рыночная экспертиза
  • Рекомендации по «усилению» проекта с учетом приоритетов научно-технической политики государства
  • Анализ формальных ограничений и план их устранения при наличии
  • Корректировка инвестиционной программы предприятия с учетом выявленного потенциала привлечения мер господдержки
Упаковка и продвижение
проектов
  • Разработка презентации проекта в соответствии с отраслевым потенциалом, масштабом идеи проекта, технологическими нюансами и спецификой адресата документа
  • Формирование пакета документов, подтверждающего значимость и актуальность проекта
  • Бизнес-планирование и финансовое моделирование
  • Разработка совместно со всеми структурными подразделениями компании детального плана-графика реализации проекта
Взаимодействие с органами федеральной, региональной власти и институтами развития и отраслевыми объединениями
  • Разработка плана реализации GR-стратегии, плана взаимодействия с профильными сообществами, лидерами мнений, лицами, принимающими решение
  • Подготовка и проведение презентации проекта для региональных властей и институтов развития
  • Подготовка проекта к защите на грантовых комитетах и экспертных комиссиях
Сопровождение проектов
  • Поддержка в процедуре отчетности по проектам
  • Консультации по текущим изменениям в условиях субсидированияи и возможным изменениям в нормативных правовых актах

Источники мер государственной
поддержки

Команда проекта

Наталья Торик Разработчик GR - стратегий.
Автор серии публикаций в научных изданиях и тематических материалов в «Forbes» и «Ведомости».
Автор лекции для предпринимателей и студентов MBA «Карточный домик в российской действительности».
Предыдущий опыт: Руководила инновационным предприятием с уникальной мировой технологией в сфере биотехнологий.
Закончила акселерационную программу для экспертов в сфере инновации при университете г. Гонконг.
Реализовала ряд проектов в составе команды Департамента внутренней политики Правительства Московской области.
Была создателем проекта частно-государственного партнерства «Центра Маркетинга Территорий».
Борис Пежемский Куратор направления субсидиарной и грантовой поддержки.
Разработчик методологии подготовки компании к проектам с государственной поддержкой. Предыдущий опыт: Работал в отделе кластерной политики ГБУ «Агентство инноваций Москвы» Правительства Москвы и Департаменте стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России.
Защитил научную работу по кластерной политике промышленности России в МГУ.
Тимур Цупиков Куратор направления проектного финансирования, СПИК и мер государственной поддержки экспорта из России. Предыдущий опыт: Руководил департаментом АО «Российский экспортный центр».
Один из разработчиков НПА механизма Специальных Инвестиционных Контрактов (СПИК).
Занимал различные должности в Фонде Развития Промышленности.
Был помощником председателя правления ПАО «Новатэк».
Защитил научную работу по промышленной политике России в современных условиях в Финансовом университете при Правительстве РФ.
Александр Шафранский Партнер по работе с ключевыми клиентами. Предыдущий опыт: Длительный срок занимал руководящие должности в ПАО «Промсвязьбанк» и АО «Российский сельскохозяйственный банк». В рамках банковской деятельности имеет опыт реализации сделок по 191 ПП Минпромторга, структурировании сделок ВЭД и взаимодействию с АО «Эксар». Специализация в рамках проекта – привлечение и сопровождение клиентов корпоративного сектора, организация и проведение переговоров, первичный анализ ФХД, структурирование сделок.
Лариса Цыкалова Куратор проектов бухгалтерского учета. Специализация - раздельный учет, сопровождение инвестиционных проектов. Предыдущий опыт: Более 20 лет в профессии.
Юлия Миронова Руководитель блока бизнес-планирования и финансового моделирования. Предыдущий опыт: Более 6 лет руководила управлением инвестиций
ООО «ВЭБ Капитал».

Проекты

Посмотреть все

авторские материалы

Forbes

Чтобы извлечь пользу от взаимодействия с чиновниками, нужно говорить с ними на одном языке

Читать статью на Forbes

Друзья Оушена. Как собрать в стартапе команду мечты

Читать статью на Forbes

Подарок патрона. Как бизнесу получить господдержку

Читать статью на Forbes

Аргументы недели

Поддержка инновационной деятельности
промышленных предприятий

Читать статью

Ведомости

Особенности национальной охоты
за грантами и субсидиями государства

Читать статью

119311, Москва Новинский бульвар, д. 11А,
стр. 1, офис 306

+7 925 120 02 70
+7 965 281 77 00