Четвертый год участия консалтинговой компании в переподготовке управленческих кадров показал рост интереса к стратегическому GR-планированию
Эксперты консалтинговой компании ProGRant провели занятия в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров. Это уже четвертый год, когда специалисты компании делятся опытом с руководителями различных отраслей в рамках государственной программы развития управленческих компетенций.
В 2026 году программа собрала руководителей инновационных проектов, HR-менеджеров, маркетологов и специалистов по финансам из различных регионов России. Система обучения, построенная по принципу «теории и практики», позволила участникам применить новые знания при решении реальных кейсов и разработке собственных бизнес-проектов.
Специалисты ProGRant сосредоточились на актуальных вызовах макроэкономики и глобальных трендах трансформации рынков в условиях нарастающей технологической конкуренции. Особое внимание было уделено блоку стратегического взаимодействия с государственными институтами с учетом новых реалий цифровизации государственного контроля.
«В этом году мы усилили блок по взаимодействию с государственными институтами, учитывая создание единых систем управления господдержкой и внедрение цифрового аудита. Слушатели проявили высокий интерес к практическим аспектам работы с новыми системами контроля», — отметила Наталья Торик, генеральный директор ProGRant.
Традиционно наибольший отклик у участников программы вызвали практические занятия по GR-инструментам и их применению в компаниях различных отраслей. Слушатели получили актуальные знания по выстраиванию конструктивного диалога с органами власти и привлечению государственной поддержки для реализации стратегических инициатив.
«За четыре года участия в программе мы наблюдаем эволюцию запросов слушателей. Если раньше это были базовые вопросы взаимодействия с государством, то сейчас управленцы интересуются комплексным стратегическим планированием с учетом долгосрочных национальных приоритетов», — подчеркнула Наталья Торик.
Эксперты консалтинговой компании ProGRant провели занятия в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров. Это уже четвертый год, когда специалисты компании делятся опытом с руководителями различных отраслей в рамках государственной программы развития управленческих компетенций.
В 2026 году программа собрала руководителей инновационных проектов, HR-менеджеров, маркетологов и специалистов по финансам из различных регионов России. Система обучения, построенная по принципу «теории и практики», позволила участникам применить новые знания при решении реальных кейсов и разработке собственных бизнес-проектов.
Специалисты ProGRant сосредоточились на актуальных вызовах макроэкономики и глобальных трендах трансформации рынков в условиях нарастающей технологической конкуренции. Особое внимание было уделено блоку стратегического взаимодействия с государственными институтами с учетом новых реалий цифровизации государственного контроля.
«В этом году мы усилили блок по взаимодействию с государственными институтами, учитывая создание единых систем управления господдержкой и внедрение цифрового аудита. Слушатели проявили высокий интерес к практическим аспектам работы с новыми системами контроля», — отметила Наталья Торик, генеральный директор ProGRant.
Традиционно наибольший отклик у участников программы вызвали практические занятия по GR-инструментам и их применению в компаниях различных отраслей. Слушатели получили актуальные знания по выстраиванию конструктивного диалога с органами власти и привлечению государственной поддержки для реализации стратегических инициатив.
«За четыре года участия в программе мы наблюдаем эволюцию запросов слушателей. Если раньше это были базовые вопросы взаимодействия с государством, то сейчас управленцы интересуются комплексным стратегическим планированием с учетом долгосрочных национальных приоритетов», — подчеркнула Наталья Торик.